Sådan forbedrer du medarbejdernes bevidsthed om ESD-beskyttelse
Hvad er udfordringerne ved ESD-styring? I workshoppen møder du ofte folk, der overtræder reglerne, eller endda din chef eller kunde, der overtræder ESD-reglerne? Kan du mærke hovedpine? For eksempel, hvis en kunde bærer lædersko til værkstedet, tager din vejleder den elektrostatiske hætte i det ikke-EPA-område af EPA-værkstedet, og medarbejderen glemmer at bære den elektrostatiske ring eller glemte at forbinde den elektrostatiske ring korrekt til jordledningen, mens han arbejder.
Så hvorfor overtræder disse mennesker reglerne? Hvorfor overholder de ikke reglerne, er de uvidende eller utilsigtede?
Dette skyldes, at workshoppen ikke har etableret en tilsvarende ESD-forvaltningsmekanisme:
1. Adgangsmekanismen for adgang til værkstedet er for bred. Så længe personalet kan komme ind, uanset om de har modtaget ESD-uddannelse eller ej, kan de indtaste personaleoplysninger i ESD-adgangskontrolsystemet.
2. Der findes ingen gensidig tilsynsmekanisme på workshoppen, og ESD-ledelsen af workshoppen afhænger helt af den spontane organisering af frontlinjepersonale.
Almindelige måder at øge medarbejdernes ESD-bevidsthed på er: ESD-uddannelse for nye medarbejdere, reklame på opslagstavler og klistermærker. Virkningerne af disse metoder er imidlertid begrænsede, og medarbejderne kan ikke fuldt ud overholde reglerne for at gennemføre dem. Er der en bedre måde at forbedre alles ESD bevidsthed og aktivt deltage i ESD-ledelse?
Svaret er naturligvis ja. For det første skal der indføres en effektiv ESD-adgangsmekanisme:
1. Udvikle undervisningsmaterialer til alle personaleniveauer, og forskellige typer personale bør anvende forskellige typer undervisningsmaterialer;
2. Når praktikanterne er forskellige, kræves der forskellige uddannelser:
Residente kunder, leverandører, mellem- og højtstående ledere bruger e-mails til at cirkulere og udskrive enkle lærebøger, som de kan underskrive og lære;
Midlertidige besøgende eller leverandører, der ikke kan ledsages, ledsages af internt personale. Hvis der er en ESD-overtrædelse under processen, skal det ledsagende personale holdes ansvarligt.
3. For frontlinjeoperatører som f.eks. græsrodsledere og ingeniører skal du bruge centraliseret uddannelse eller give dem mulighed for at studere uafhængigt. Når undersøgelsen er afsluttet, skal det tilsvarende personale testes.
Når undersøgelsen er afsluttet, kan personaleoplysningerne indtastes i ESD-adgangskontrolsystemet, og ind- og udrejse af personale kan styres strengt.
Når adgangsmekanismen er etableret, skal der etableres en effektiv revisions- og evalueringsmekanisme for at sikre, at uddannelseseffekten gennemføres.
Samtidig skal der indføres en gensidig kontrolmekanisme. Når en person overtræder reglerne, skal den ansvarlige for området bære det tilsvarende ansvar, og informanten kan få en bestemt belønning.
Gennem en sådan komplet ESD-ledelsesmekanisme kan enhver medarbejder og endda kunde bevidst og aktivt deltage i din ESD-ledelse, hvilket gør ESD-ledelsen lettere!